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            1号平台彩票-PC年代品牌情怀犹在暴风集团渡难关要看冯鑫“人脉”?

            admin 2019-08-07 316人围观 ,发现0个评论

              从旗下产品暴风影音一度被誉为装机必备软件,到现在旧日抢手产品沦为鸡肋,公司创始人被拘留,暴风集团怎么了?

              8月2日,《证券日报》记者再度来到暴风集团地点的首享科技大厦。据天眼查信息显现,暴风集团的作业地址原本在1号平台彩票-PC年代品牌情怀犹在暴风集团渡难关要看冯鑫“人脉”?该写字楼的6层和13层,但记者造访了解到,现在该上市公司的作业地址仅留下了13层,在首享科技的第6层早已入驻了其他公司。

              暴风集团作业地门口粘贴的信息正在暗示着暴风集团的为难境况。《证券日报》记者注意到,在暴风集团门口粘贴的友谊提示显现:“此处不是暴风金融作业地址,如有需要请联络暴风金融相关人员!”记者了解到,除了暴风集团实践操控人冯鑫因涉嫌对非国家作业人员受贿被公安机关拘留外,暴风集团旗下暴风金融亦一度呈现延期兑付现象。

              暴风集团现在的危机令人联想到另一家创业板上市公司乐视网。有个有意思的现象是,在暴风影音的友谊链接方位,乐视网排在榜首,比自家产品暴风TV的坐次还要靠前。

              那么暴风集团是否将成为又一个“乐视”,公司将怎么度过此次危机?

              暴风影音缘何渐成鸡肋?

              谈及暴风影音,有多名用户告知《证券日报》记者,曾在PC年代频频运用暴风影音,但现在已对该软件产品鲜有重视。有用户对《证券日报》记者谈道,因个人习气,在作业中会运用暴风影音在PC端阅读广告视频。但这仅限于作业场景,在个人运用场景下,他所挑选的视频软件是爱奇艺和优酷。

              “现在现已没有用暴风的理由了。”上述用户对记者谈道,一方面,播放器的主场仍在PC端,但现在个人用户的文娱终端现已由PC端转为了手机端;另一方面,暴风影音虽然早已完成了互联网视频的转型,但作为后来者,暴风影音在内容上的吸引力远低于其他同类互联网视频渠道。

              数据显现,自2015年A股上市以来,暴风影音移动端月度活泼用户就在继续下降,渠道全体月活用户量亦鲜有起色。

              揭露数据显现,2015年度,暴风影音渠道的全体月度活泼用户约达2亿。PC端月度活泼用户约1.4亿,移动端月度活泼用户约6000万。而在2018年,据暴风集团发表的布告显现,2018年度,公司互联网视频渠道的全体月度活泼用户约达2.1亿,其间PC端月度活泼用户约为1.6亿,移动端月度活泼用户约为0.5亿。

              付费用户方面,2018年度,暴风集团VIP付费用户数约10.4万,其间PC端约8.7万,移动端约1.7万。从同类渠道来看,爱奇艺会员规划现在现已破亿,腾讯视频此前也泄漏会1号平台彩票-PC年代品牌情怀犹在暴风集团渡难关要看冯鑫“人脉”?员挨近亿级。

              播放器龙头的转型窘境

              事实上,虽然暴风集团先后测验VR、电视硬件,暴风影音也早已成为了互联网视频渠道,但留给商场的回想好像依然停留在播放器年代。

              谈及暴风集团的转型,有业内人士谈道:“暴风集团给人的形象现已定格在播放器了。从视频网站来看,在暴风影音之前也有马铃薯、优酷等长辈。”在该人士看来,假如暴风影音要转型,技能身世的冯鑫本能够做视频转码,或许做面向个人用户的视频后期修改美化等,乃至发掘新的运用场景。

              “但这些方向冯鑫都没有挑选,他挑选了或许并不拿手的大文娱战略,这就注定堕入弱势。”上述人士谈道。

              “互联网视频原本便是一个竞赛白热化的商场。”有先后从事于多家互联网视频龙头企业从业人员告知记者,一方面来看,抢手影视资源稀缺且价格昂扬,“一部剧的版权费用或许在数千万元乃至几亿元。一年买几部,就回到解放前了。”另一方面,互联网视频渠道用户的黏性较弱。

              上述从业人员告知《1号平台彩票-PC年代品牌情怀犹在暴风集团渡难关要看冯鑫“人脉”?证券日报》记者,“用户都是看内容挑选渠道的,只要头部的TOP3或许TOP5才干依托多年的内容堆集以及用户习气打造出用户黏性。”

              某互联网视频渠道付费用户亦对《证券日报》记者谈道,她会依据内容挑选所运用的视频软件,比方会为了某部剧充值成为会员,但很少传闻暴风影音具有较具吸引力的视频节目。“优酷和腾讯在内容上面下了很大功夫,有许多独家的优质内容,看《街舞》用优酷,看《亲爱的酷爱的》用腾讯,都是赢在了内容上,之前《甄嬛传》大火的时分,我们也都用乐视。”该用户对《证券日报》记者谈道。

              第二个乐视?

              暴风集团的危机让人联想到另一家创业板上市公司乐视网,商场上亦比照暴风集团与乐视网的境况,称暴风集团为“小乐视”。此外,从乐视生态到暴风“DT大文娱”,暴风集团在战略布局方面好像也与乐视网有着殊途同归之处。有一个有意思的现象是,在暴风影音友谊链接的方位,乐视网排在榜首个,比自家产品暴风TV的坐次还要靠前。

              “暴风集团并不是乐视。”某研究院研究员对《证券日报》记者谈道,“现在我们对暴风的品牌仍是有情怀在的。作为PC年代前期的播卡尺头放器,暴风影音和我们一起度过了一个年代。在播放器年代,暴风影音曾与迅雷看看以及快播三分全国。”

              上述研究员以为:“暴风集团全体还没到乐视那一步。”一方面来看比较于乐视,暴风集团的全体债款“没有那么高”;另一方面,暴风集团的业务范围也没有乐视那样广。“冯鑫一直是求稳的,暴风的风格有点像小一版的乐视,这种玩法就意味着暴风的实践危险没有那么高。”

              “现在是要拼人脉的时分了。”谈及暴风集团怎么脱困,上述研究员谈道。但现在来看,冯鑫所涉案情具体情况仍未发表,暴风集团的危机有多大,未来是否会有归于暴风集团的“白衣骑士”,尚待时刻给出答案。

              据《证券日报》记者查询冯鑫经历发现,冯鑫曾与雷军以及周鸿祎等人有交集。至于他们会不会是暴风集团的“白衣骑士”,上海社科院互联网研究中心首席研究员李易对《证券日报》记者谈道:“我觉得时机不大”。

              在李易看来,暴风集团堕入危机的时刻点较为为难,从当下商场环境来看,许多企业家在面临着许多的不确定性之时现已自顾不暇。且雷军等人与暴风集团之间“信息太对称”,李易对《证券日报》记者谈道:“雷军等人原本就与冯鑫处在同一个商场,乃至一起参加过一些工作,关于雷军等人而言,或许没有必要再收买一家同业公司。”

            (责任修改:DF376)

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